Kurum içindeki bilginin, kurum kültürünün, liderlik deneyimlerinin belirli bir sistem çerçevesinde belirlenen yeni yönetici adaylarına aktarım yöntemidir.
Mentorluk sistemi şirket içinde liderlik potansiyeli yüksek ve gelecekte şirkette kritik noktalarda görev alma ihtimali yüksek performanslı çalışanların kişisel, mesleki ve gelecek kariyer adımlarına yönelik şirketin mevcut orta ve üst düzey yöneticileri arasında kurulan yapılandırılmış bir ilişkidir. Amaç, mentorluk ilişkisi ile güçlü bir öğrenme ortamı oluşturmaktır
Mentorluk Sistemi kurumun ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanmaktadır:
- İK ile Mentorluk Süreci Prensiplerinin Belirlenmesi
- Mentorluk Sistemi Kurulması
- Dökümantasyonun Tamamlanması ve Teslimi
- Mentorluk Sisteminin Kurumda Tanıtılması
- Görüşme ve Takip Yapısının Oluşturulması
- Mentor ve Mentee Kriterlerinin ve Eşleştirme Prensiplerinin Belirlenmesi
- Mentorun Yetkinliklerinin Geliştirilmesi
- Mentor ve Mentee Eğitim ve Uygulamaları
- Sürecin Değerlendirmesi
- Süpervizyon