Kurumsal hayatta “büyümek” denince aklımıza genellikle bir üst ünvana geçmek ya da daha geniş bir odaya taşınmak gelir.
Oysa asıl dönüşüm, o zorlu yönetim toplantısında kimse konuşmazken elini kaldırıp “Bence bu strateji riskli ama denemeye değer” diyebildiğimiz o kısacık anda
Koçluk, bireyin kendi değerlerini, yani olmazsa olmazlarını netleştirdiği, böylece hayat pusulasını doğru ayarladığı bir dönüşüm yolculuğudur. Bu süreç, sadece anlık iyileşmeler değil, aynı zamanda kişinin hem kendi hayatında hem de çevresinde yaratmak istediği etkiyi tanımlamasını sağlar.
Temelde, ulaşılabilecek hayaller ve
İlk olarak 1970 yılında yayınlanan, Amerikalı düşünür Alvin Toffler “Gelecek Şoku (Future Shock)” adlı kitabında, bugün eğitimcilerin hala ilke olarak kabul ettiği bir şey var: “Geleceğin cahili, okuma yazma bilmeyen değil, nasıl öğreneceğini bilmeyen olacaktır.”
Birçok kişi koçluk ve mentorluğun aynı olduğunu düşünebilir. Hatta pek çok benzer alan ve yaklaşımda vardır. Gerçek şu ki aslında onlar farklıdır. Koçluk nedir?
Liderlerin kuruluşların özü, beyni olduğunu biliriz. Bununla birlikte, liderlik gelişimi istatistiklerine göre kurumların %71'i mevcut liderlerinin organizasyonlarını geleceğe taşıyabileceğini düşünmediği ifade ediyorlar.
Dünya yeni bir düzen ve yeni bir iş ortamı içinde. Türkiye bu yeni düzende var olma gayreti içinde ayrıca son derece zorlu bir dönemden de geçiyor. Artık bitsin dediğimiz bir yılı daha yeni geride bıraktık.






