Kurumun ortak bir vizyon ve misyon ile paylaşılan değer kümesi belirleyerek gelecek öngörüsünü netleştirilmesidir.
Gelecek tasarımı ve stratejinin belirlenmesi kurumun ihtiyaçlarına göre özel olarak tasarlanmaktadır:
- Vizyon Oluşturulması
- Misyon Oluşturulması
- Ortak Değerler Kümesinin Belirlenmesi
- Kurumun Güçlü ve Zayıf Yanları ile Fırsat ve Tehditlerinin Belirlenmesi: SWOT
- Değişen Pazar Değişkenlerini ve Dinamiklerini Yorumlama: Dış ve İç Çevre Analizi
- Temel Yeterlilikler + Rekabet Avantajı
- Stratejik Öncelikler-Amaçlar-Hedefler
- Stratejik Hedefleri Vizyon ve Misyon İle Hizalama ve Önceliklendirme
- Uygulama Planı, Sorumlulukların Belirlenmesi
Katılımcı Profili:
Üst Yönetim, Kritik Karar Verici Yöneticiler, Stratejik Planlama Süreç Sorumluları