Amaç
Takım Koçluğu, yöneticilerin, takımları ve ortaklarıyla sağladığı ilişkilerine beraber bakmalarını, takım olarak bilinçli ve niyete dayalı olarak değerlendirmelerini ve etkin takım iletişimlerini geliştirmelerini ve net bir vizyon belirlemelerini sağlamayı amaçlamaktadır.
Desteklediği Yetkinlikler, Bilgi ve Beceriler
Ekip Liderliği, Değişim, Duyarlılık, Kendini Doğru Tanıma ve Kontrol Etme, Duygusal Farkındalık, İlişki ve Çevre Oluşturma, Etkin İletişim, Ekip Çalışması ve İşbirliği, Etki ve Tesir
Koçluk Süreci
Program belirli aralıklarla ve birbirini takip eden workshoplar şeklinde, sırasıyla 2 Gün + 1 Gün + 4 tane ½ Gün şeklinde toplam 6-8 aylık bir süreci kapsar. Bu süreç belli aralıklarla takımın değişimini takip etmek ve takım üyelerini program boyunca yolda tutmak amacıyla tasarlanmıştır.
İlave Bilgi
Kurumlar değişim sürecine uyabilmek, daha etkin, işbirliği içinde çalışan takımlar oluşturmak, yeni projelerin başlangıcında hizalanmak, takım içi iletişim bozuklukları ve çatışma ortamlarını iyileştirmek, fonksiyonel ve sürdürülebilir iş ortamları yaratmak üzere takım koçluğuna katılım sağlarlar.
Takım koçluğu kurumun ulaşmak istediği amaçlara ve katılımcı profiline göre tasarlanmaktadır.
Katılımcı Profili
Aynı yöneticiye rapor eden takım ve yöneticileri
Süreç Özellikleri
- Süre 4 gün(2+1+½+½)
Koçluk Süreci Kazanımları
- Takımlarda farkındalık oluşturarak , takım içi doğrudan iletişim kurmalarını sağlar.
- Takımların ilişki derinliğini, kalitesini ve performansını arttırır.
- Takımların birlikte çalışma etkinliğini arttırır.
- Takımın kendi kaynaklarını fark ederek daha iyi kullanmasını sağlar.
- Takımın ortak hedeflerine bakması ve sorumluluklarına sahip çıkması sağlar.
- Takımın birbirine destek olma kapasitesini arttırarak, birbirlerinin gelişimine ve ihtiyaçlarına daha duyarlı hale getirir.
