+90 533 306 58 83
info@sarikayalardanismanlik.com
Sarıkayalar Danışmanlık Sarıkayalar Danışmanlık
  • Ana Sayfa
  • Hakkımızda
    • Hikayem
    • Galeri
  • Danışmanlık
    • Mentorluk Sistemi Oluşturma ve Kurum İçi Mentor Yetiştirme
    • İç Koçluk Sistemi Oluşturma ve Kurum İçi Koçvari Yönetici Yetiştirme
    • Gelecek Tasarımı & Stratejilerin Belirlenmesi
  • Koçluk
    • Koçluk ve Mentorluk Hizmetleri
    • Koçluk ve Mentorluk Programları
    • Çevrim İçi Koçluk
  • Gelişim
    • İletişim Geliştirme Programları
    • Liderlik Gelişim Programları
    • Yönetici Gelişim Programları
    • İK’ya Özel Gelişim Programları
  • Etkinlikler
    • Seminerler
    • Atölyeler
  • Blog
  • İletişim
  • Ana Sayfa
  • Hakkımızda
    • Hikayem
    • Galeri
  • Danışmanlık
    • Mentorluk Sistemi Oluşturma ve Kurum İçi Mentor Yetiştirme
    • İç Koçluk Sistemi Oluşturma ve Kurum İçi Koçvari Yönetici Yetiştirme
    • Gelecek Tasarımı & Stratejilerin Belirlenmesi
  • Koçluk
    • Koçluk ve Mentorluk Hizmetleri
    • Koçluk ve Mentorluk Programları
    • Çevrim İçi Koçluk
  • Gelişim
    • İletişim Geliştirme Programları
    • Liderlik Gelişim Programları
    • Yönetici Gelişim Programları
    • İK’ya Özel Gelişim Programları
  • Etkinlikler
    • Seminerler
    • Atölyeler
  • Blog
  • İletişim
  • Ana Sayfa
  • Blog
  • Paradigma → Zihniyet → Algı → Davranış

Blog

17 Şub

Paradigma → Zihniyet → Algı → Davranış

  • By Arzu Sarıkayalar Sadaghiani
  • In Blog, Gelişim
  • 0 comment

Hiç kendinizi aynı durumu tekrar tekrar yaşarken yakaladığınız oluyor mu?
Toplantılarda fikir söylemek isterken son anda vazgeçmek…
Yeni bir sorumluluk fırsatı geldiğinde geri durmak…
Geri bildirim alırken savunmaya geçmek ya da kendinizi geri çekmek…
Çoğu zaman çözümü davranışlarımızı değiştirmeye çalışmakta ararız. Oysa davranış, aslında daha derinde işleyen bir zincirin sadece görünen sonucudur.
Ben bu süreci şu dört katman üzerinden anlatmayı seviyorum:
Paradigma → Zihniyet → Algı → Davranış
Paradigma: En derindeki katman. Dünya, insanlar ve kendimiz hakkında taşıdığımız temel inançlar. Çoğu zaman görünmezdir ama tüm sistemi besler. Örneğin: “Hata yapmak başarısızlıktır” gibi bir paradigma.
Zihniyet: Bu temel inancın günlük hayattaki çalışma şekli. Paradigmanın pratikteki yansıması. Yukarıdaki örnekte zihniyet şöyle olabilir: “Risk almamalıyım, garanti olanı seçmeliyim.”
Algı: Olayları anlık yorumlama biçimimiz. Algı, objektif gerçekliğin fotoğrafı değildir; paradigma ve zihniyet tarafından şekillenen bir yorumdur. Aynı geri bildirim, bir kişi için “Gelişim fırsatı” iken, başka biri için “Yetersizim mesajı” gibi algılanabilir.
Davranış: Zincirin en görünür halkası. Geri durmak, kendini sınırlamak, fazla hazırlık yapmak, konuşmamak ya da tam tersine aşırı kontrol etmeye çalışmak…
Kurumsal hayattan basit bir örnek düşünelim:
Bir toplantıda yeni bir fikir paylaşma fırsatı doğuyor.
Eğer temel paradigmanız “Hata yapmak risklidir” ise;
Zihniyetiniz “Önce tamamen emin olmalıyım” olur,
Algınız “Henüz yeterince hazır değilim” şeklinde oluşabilir,
Davranışınız ise sessiz kalmak olabilir.
Aynı durumda farklı bir paradigma (“Denemek öğrenmenin parçasıdır”) ise bambaşka bir zincir oluşabilir:
Zihniyetiniz “Katkı sağlamak için paylaşabilirim” olur,
Algınız “Bu fikir birlikte gelişebilir” olur,
Davranışınız ise düşüncenizi söylemek olabilir.
Koçluk perspektifinde değişim, davranışın kendisinden önce onu besleyen zihinsel zinciri görünür kılmakla başlar. Çünkü davranışları değiştirmeye çalışmak buzdağının sadece görünen kısmıyla uğraşmaktır. Asıl değişim, kişinin kendi paradigmasını fark ettiği noktada başlar.
Belki bugün kendinize şu soruyu sorabilirsiniz:
Sizi tekrar eden döngülere sokan, farkında bile olmadan taşıdığınız temel paradigma ne olabilir?

  • Paylaş
Arzu Sarıkayalar Sadaghiani

İLGİNİ ÇEKEBİLİR

Ritüeller Tam, Takımlar Yoğun… Peki Neden Hâlâ Çevik Değiliz?

  • 10 Aralık 2025
  • by Arzu Sarıkayalar Sadaghiani
  • in Blog
Kurumların çevik yaklaşımı uygularken başarısız olmasının temel nedeni, çevikliği yalnızca bir süreç seti veya ritüeller bütünü olarak görmeleridir. “Framework...
Yeni Yıl Kararları Neden Çoğu Zaman Başarısız Olur? Cevap: Zamanı Tersten Kullanmamakta Olabilir mi?
3 Aralık 2025
Konfor Alanının Yalancı Huzuru: Büyümek İçin Hangi Sese Kulak Vermelisiniz?
1 Aralık 2025
Çeviklik: İK’nın Stratejik Rolünü Güçlendiren Yaklaşım
25 Kasım 2025

Leave A Reply Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Kategoriler

  • Blog
  • Gelişim
  • Genel
  • Koçluk
  • Liderlik
  • Mentorluk
  • Ölçme & Değerlendirme
  • Video

Son Yazılar

Gulliver’in Bağlarını Çözmek
24Şub,2026
Paradigma → Zihniyet → Algı → Davranış
17Şub,2026
Yeni Yılın Eşiğinde: Koçlukla Kendine Bakmak
10Oca,2026

Etiketler

actionnotknowledge adultlearning Başarı Benlik e-öğrenme engagement Eğitim farkındalık Gelecek geribildirim ileri besleme instructionaldesign instructionalmethodologies instructionalmodels instructionalstrategies içsel engeller koçluk leadershipcompetencies leadershipdeveleopment learningtransfer Liderlik lifelonglearning managerascoach Mentorluk morecollaborative morecrossfunctional moreteambased needanalysis needassesment odaklanma onlineleadershipprogramme organizationalobjectives performance Performans potentialbased ROI satış seçim tegep The Inner Game Timothy Gallwey video Ölçme ve Değerlendirme Öğrenme Öğrenmenin İşe Transferi

Faydalı Linkler

Koçluk ve Mentorluk Programları

İletişim Geliştirme Programları

Çevrim İçi Koçluk

Hikayem

Son Yazılar

Gulliver’in Bağlarını Çözmek
24Şub,2026
Paradigma → Zihniyet → Algı → Davranış
17Şub,2026
Yeni Yılın Eşiğinde: Koçlukla Kendine Bakmak
10Oca,2026

Takipte Kalın

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube

İletişimde Kalalım

+90 533 306 58 83

info@sarikayalardanismanlik.com

© 2020 Sarıkayalar Danışmanlık her hakkı saklıdır.

  • Hikayem
  • İletişim